华帝交接班与七位创业者
家电业的民营企业交接班正在持续发生，美的将接力棒交给了职业经理人，格兰仕交给了下一代，苏泊尔的控股权让给了外资……
那么由七位创始人联手创业的华帝股份有限公司（002035.SZ）(下称“华帝”)怎么办？华帝是一个传奇，由七位中山市小榄镇的老乡“洗脚上田”，于1992年联手创办事业，22年间发展为中国燃气灶冠军、小榄镇第一家国内A股上市公司、年销售额达40亿~50亿元人民币。
不久前，华帝宣布交棒职业经理人和创二代。华帝如何平衡七位创始人之间的利益？
新老交替
10月9日，华帝公告，黄启均已于10月1日向董事会递交辞职报告，因个人原因申请辞去总裁职务。黄启均辞职后，仍担任公司董事。经华帝董事长黄文枝提名，华帝董事会聘任区迪江出任华帝新的总裁。
区迪江的简历显示，他现年49岁，2010年3月~2014年6月期间，曾任广东省中山市国家税务局总会计师。
由于黄启均已辞去总裁职务，华帝所有原副总裁相应解除职务。经华帝新任总裁区迪江提名，华帝董事会聘请潘叶江、潘垣枝、吴刚、付韶春、何伟坚担任公司副总裁。
潘叶江今年刚刚成为华帝新的实际控制人，是“华帝（创业）七雄”之一潘权枝的儿子；潘垣枝是潘权枝的兄弟、潘叶江的叔叔，是被华帝收购的百得厨卫的总经理。此外，吴刚为华帝董事会秘书，付韶春、何伟坚则为黄启均“执政”时代分别负责制造、营销的总监。
不少人认为，此次交接班是“潘氏家族上位”之举。区迪江在接受媒体采访时却予以否认，他说“华帝作为一个上市公司，不存在家族化掌控这样的事情。潘垣枝之所以被任命为华帝副总裁，是因为他以前是百得公司的总经理。随着华帝收购百得，两个企业面临一系列的整合问题。此时，任命百得总经理担任华帝副总裁，是出于业务和管理整合的需要。”
至于潘叶江既是实际控制人，又是副总裁，如何处理与之的关系，区迪江说：“在华帝，董事会和管理层的职责权限是非常明确的。潘叶江作为大股东，也是董事会的副董事长，相应地享有董事会赋予的相关权利。但董事会作出决策交代管理层执行，在管理层这个范围内，潘叶江行使的是副总裁的职责，也一样接受总裁的考核和监督。”
作为“少帅”的潘叶江，“位置也摆得很正”。他最近在2014年华帝经销商峰会上演讲时表示，无时不“感念华帝前辈们在创业中的千辛万苦”并在“诚信、责任、创新、共赢”价值观的熏陶下成长，被委以企业管理的重托。眼下，华帝正在“五年百亿”的轨道上快速发展，如何保证流程的简单、政策的透明、利益分配的公平以及经销商队伍的稳定，这都是华帝在创建“百亿企业”乃至“百年企业”的征途上需要深思熟虑的。
交棒“四步曲”
回顾华帝的交接班过程，铺垫了两三年，前后经历了四个步骤。
第一步，华帝收购百得。2012年12月12日，华帝公告斥资3.8亿元全资收购中山同城企业“百得厨卫”公司。华帝向百得的股东“奋进投资”支付现金4862万元人民币，同时通过非公开增发股份募资不超过1.2亿元。为的是双品牌并进、高低互补，拓展乡镇和海外市场。
收购百得，打破了华帝七位创始人间的平衡。百得原来由奋进投资100%控股，华帝全资收购百得后，奋进投资以14.6%的股权跃升为华帝的第二大股东。而奋进投资由潘叶江、潘垣枝、潘锦枝、潘浩标四人总计持有96%股份。其中，潘锦枝也是潘汉枝的兄弟。加上潘汉枝持有7%的“九洲投资”股权和直接持有华帝2.48%的股权，潘氏家族已成为华帝的真正控制方。
第二步，华帝董事会改组。2013年4月，华帝董事会换届，潘叶江出任副董事，潘锦枝与潘垣枝担任董事；“华帝七雄”中只剩下黄文枝、黄启均、关锡源、李家康四位留在董事会，黄文枝为董事长。当然，潘叶江的父亲潘权枝也退出了董事会。
第三步，潘叶江增持华帝股权。2014年6月，华帝控股股东“九洲投资”的合伙人黄文枝、邓新华，分别将所持九洲投资14.99%和6%的股权，转让给潘叶江；华帝第二大股东“奋进投资”的合伙人何伯荣，也将所持奋进投资1.44%的股权转让给潘叶江。交易完成后，华帝的控股股东仍是九洲投资，但实际控制人从黄文枝变为潘叶江。潘叶江持有九洲投资20.99%的股权和奋进投资36.11%的股权，间接持有华帝9.43%的股权，成为持有华帝股权最多的单一自然人。
第四步，管理层交接班。如上所述，2014年10月，华帝管理层集体变换。
今年9月1日恰逢华帝上市十周年，华帝董事长黄文枝在庆典期间接受《第一财经日报》采访时表示，“企业长寿，一定要考虑接班人。我们华帝七个创始人都有共识。目前华帝管理团队的平均年龄40岁左右。”当晚，黄文枝大醉。
创始人关系平衡
黄启均在《华帝之道》一书中透露，“创业七雄”个个来自困难家庭，七人各取所长，各兼任一个部门经理。邓新华德高望重，任董事长兼管公司财务；潘权枝与当地工商、银行、税务等关系好，为副董事长兼负责公关；黄文枝懂技术，为总经理，负责技术革新和新产品开发；黄启均负责市场策划、企业形象包装和广告发布；李家康负责行政；关锡源负责营销；杨建辉负责生产。在重大决策问题上，7人举手表决，4票赞成即算通过。
“七雄”还订下一个对华帝日后稳定发展起至关重要作用的“君子协定”：在股权分配上，开发区所在村占总股本的30%，余下的70%由7人平分，股份均等，都占华帝燃具的10%，其中，黄启均和关锡源均以知识入股；决策高度民主，少数服从多数；年终分红一样多；不许亲戚进厂；不向妻子谈及企业的事；住房都是自建的两层楼别墅；车同一档次……
目前，在潘氏家族为实际控制人的情况下，“七雄”之间仍然有利益平衡。
《第一财经日报》发现，今年6月黄文枝、邓新华将部分九洲投资的股权转让给潘叶江后，其一，华帝的大股东仍是九洲投资；其二，在九洲投资的股权中，潘家共有27.99%的股权，而邓新华、黄文枝、黄启均、关锡源、李家康、杨建辉仍各自持有九洲投资12%的股权，即这六位共持有九洲投资72%的股权。这意味着，“华帝七雄”民主决策的机制一定程度仍可保留在华帝的大股东里。
尽管“七雄”均已退出管理一线，但他们仍然可以从华帝今后的业绩成长中分享利益。而且，接班的任务虽然落在“七雄”之一潘权枝的儿子潘叶江身上，但是余下“六雄”通过在华帝大股东“九洲投资”中的七成股比，仍可与潘氏家族形成一定的权力制衡。
区迪江也是一个微妙的角色。他1982年10月~2010年3月就职于中山市国税局小榄分局，历任办事员、副股长、股长、副局长、局长。华帝正是小榄的企业，而潘权枝又主要负责与税务等部门打交道，可以推测，潘权枝与区迪江之间不会陌生。
请来区迪江的，却是黄文枝。区迪江向媒体透露：“我在原工作单位与企业接触比较多，和许多企业家也很熟悉。退休后，华帝董事长黄文枝等找到我，聊起华帝的一些事情。我们在企业运营层面上进行了一些探讨，我的一些观点得到了他们的认同。”
今年退休前，区迪江是中山国税务局总会计师。全市的税务都管过，一个上市公司的财务内控应该不成问题。区迪江既与潘家相熟，又被黄文枝信任，成为华帝新总裁也不难理解。
